Tiskane izdaje
Za Jadranko Buturović-Ponikvar se je na tajnem glasovanju izreklo sedem od osmih navzočih članov strokovnega sveta, ena glasovnica je bila neveljavna. To je neuradna, a zanesljiva informacija. Uradne informacije o tem danes iz službe za stike z javnostjo UKC ni bilo mogoče dobiti, potrdila je le, da je strokovni svet »podal mnenje«, ki ga bodo posredovali članom sveta zavoda.
Jadranka Buturović Ponikvar. Foto: UKC Ljubljana
Razrešitev ali upokojitev Pfeiferjeve
Mnenje vodilnih zdravnikov za svet zavoda ni zavezujoče, a ga je doslej praviloma upošteval. Jadranka Buturović-Ponikvar bo tako po vsej verjetnosti zamenjala sedanjo strokovno direktorico Marijo Pfeifer, ki se bo 2. januarja upokojila, če je ne bo svet zavoda še pred tem razrešil in bo potrebna zamenjava že prej.
Marija Pfeifer je skupaj z generalnim direktorjem Andražem Kopačem v postopku razrešitve. Na sklep o razrešitvi, ki sta ga prejela 16. novembra, imata pravico odgovoriti v 15 dneh, ta rok se bo iztekel v prvih dneh decembra, šele nato ju lahko (okoli 15. decembra) dokončno razrešijo. Vsi očitki za razrešitev se vrtijo okoli razmer na otroški kardiokirurgiji, torej okoli strokovnih vprašanj. Tako bi bilo teoretično mogoče, da svet zavoda upošteva odgovore generalnega direktorja, saj mu ne očitajo poslovnih rezultatov. Za strokovno direktorico pa je tako in tako vseeno, ali jo razrešijo ali ne, saj bo samo nekaj dni kasneje upokojena.
Enakost za zaposlene
Buturović-Ponikvar, zdaj predstojnica kliničnega oddelka za nefrologijo, je napisala kratek, a stvaren program dela in razvoja UKC. Kot ključno nalogo je navedla, da je treba ohraniti visoko strokovno raven in omogočiti nadaljnji razvoj UKC v stabilnih, umirjenih in ustvarjalnih pogojih dela. Opaziti je, da se odziva na sedanje razmere, saj zapiše, da mora strokovni direktor delovati združevalno in zaposlene usmerjati k skupnemu cilju: skrbi za bolnike. Poudarja, da je za dobro delo ključno zadovoljstvo zaposlenih, prvi pogoj za to pa je občutek pravičnosti in enake obravnave vseh, kot da »smo vsi na istem čolnu«.
Kaj za bolnike in zdravnike
Prvi in najpomembnejši cilj je odprava čakalnih dob za bolnike, poudarila je še pomen dnevnega hospitala, iskanje možnosti za zmanjšanje nepotrebnega administriranja pa tudi transparentnost poslovanja in obračunavanja v informacijskem sistemu. To je rakava rana UKC, ki jo občutijo vsi predstojniki, saj se brez transparentnega poslovanja denar preliva med oddelki in klinikami, stroški in prihodki se spremljajo na različnih stroškovnih mestih in - kot je zapisala - »je v takšnih razmerah težko ugotoviti, kaj generira minus in kako ga sanirati«.
Visoko med cilje je uvrstila tudi transplantacijsko dejavnost, s katero se sama ukvarja. Posvetiti se namerava pogojem za kliničnost oddelkov, pedagoški, akademski in raziskovalni dejavnosti. Poudarila je pomen tržne dejavnosti, za katero vidi možnosti v popoldanskem delu zdravnikov in še posebno v raziskovalnem sodelovanju s farmacevtsko industrijo.
Jadranka Buturović-Ponikvar je rojena v Pulju, do konca srednje šole je živela v Splitu, nato pa je medicinsko fakulteto leta 1980 končala v Beogradu kot najboljša študentka letnika. Je urologinja, ki je doktorirala leta 1993 v Ljubljani in se takrat tu tudi zaposlila. Bila je vodja različnih strokovnih dejavnosti, zdaj je predstojnica in redna profesorica.
