V sodobnem poslovnem okolju, kjer se trg dela hitro spreminja, je zadrževanje talentov v podjetju eden ključnih izzivov za vsakega delodajalca. Odhod kakovostnih zaposlenih h konkurenci ne pomeni le izgube znanja in izkušenj, temveč tudi potencialno zmanjšanje konkurenčnosti podjetja. Vendar pa lahko s pravimi ukrepi delodajalci ustvarijo delovno okolje, ki spodbuja zvestobo in motivacijo zaposlenih, kar zmanjšuje verjetnost, da bodo ti poiskali priložnosti drugje. V članku smo predstavili nekaj učinkovitih načinov, kako zadržati zaposlene in preprečiti njihov odhod h konkurenci.